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面向各種規模的設計企業信息化管理

2019年設計院在如何變化?

1、設計的專業范圍在變化 傳統工程活動覆蓋的專業,如工藝、管道、電儀、土建、設備等,隨著技術的進步和新材料、新技術的出現,學科交叉、專業融合,各專業原先的界面變得模糊起來,新專業的設置和原有專業范圍的重新定義提到了議事日程。 2、專業的設計深度在變化 隨著工程項目對功能、安全、環境、質量和風險價值綜效概念的出現,一些新的過程技術被引入,越來越要求設計的精細化、定量化。 3、設計不再局限于工程過程活動范疇 工程項目的全過程活動,特別是對EPC過程的目標、范圍、組織、資源、分工、時間、費用、質量、風險、溝通、信息、沖突等項目管理過程如何策劃,實際上也是設計的過程活動,而產生的計劃就是其設計的結果。因此,項目管理涉及的專業(計劃工程師、費用估算工程師、項目協調工程師)也凸現設立和強化的必要性。 4、設計的過程在變化 設計必須伴隨著工程和項目管理貫穿于項目的整個過程,而不是傳統意義上的三段式。工程和項目過程中應遵循“設計(計劃)實施修正再設計(計劃)……”循環。 5、設計的方式在變化 從圖板到CAD,CAE(2D),花了幾十年,從(2D)到(3D)只有幾年。工程、設計本身的技術進步,勢必影響到傳統的工作模式。www.dymwqh.tw

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步天adoa工作平臺是由經過多年實踐設計企業開發出一款面向設計企業的全新理念的管理系統,首先解決設計過程中項目進度,人員的合理安排,從圖紙的設計,校審,打印,以及歸檔保存,各個專業人員之間協同設計,圖紙的版本控制等,以及管理人員需要掌握市場經營管理,合同付款情況,項目利潤的計算,提成產值核算,市場管理等,辦公人員所要日常辦公管理如,即時通信,車輛管理,信息管理,人力資源,短信,合同,出差,請假,任務派發,論壇,知識庫等等這樣一款設計企業專業的管理軟件。

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