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實施八大優勢
(1)豐富專家知識---擁有一批資深的實施顧問,具有豐富的行業經驗與實戰經驗;
(2)快速實施策略---具備行業化、本地化實施經驗,融合企業最佳業務實踐進行快速實施;
(3)整體解決方案---能幫助客戶提供完整的、集成的、體系化的IT解決方案:
(4)注重知識轉移---基于企業業務流程的平滑過渡,提升企業業務人員知識運用能力和管理能力;
(5)強化培訓教育---提供客戶化的項目培訓服務,輔助強大完善的培訓手冊體系;
(6)完善項目管理---周密完善的項目管理體系,是項目成功實施的保障;
(7)推行變革管理---梳理現有管理流程,推行流程再造,進行變革管理;
(8)實現企業愿景---通過整體方案實施和客戶化個性化要求實現,滿足企業未來發展的管理需求。

軟件實施方法論——按計劃高質量完成項目的保障

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步天adoa工作平臺是由經過多年實踐設計企業開發出一款面向設計企業的全新理念的管理系統,首先解決設計過程中項目進度,人員的合理安排,從圖紙的設計,校審,打印,以及歸檔保存,各個專業人員之間協同設計,圖紙的版本控制等,以及管理人員需要掌握市場經營管理,合同付款情況,項目利潤的計算,提成產值核算,市場管理等,辦公人員所要日常辦公管理如,即時通信,車輛管理,信息管理,人力資源,短信,合同,出差,請假,任務派發,論壇,知識庫等等這樣一款設計企業專業的管理軟件。

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